Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

+(375 29) 655 25 23

bs@krconsult.org

Звоните и пишите нам!

Наши                 партнеры

изучение конструкции мозга, анализ причин формирования функционала его различных участков

принципы обратной связи
ограничения для эффективной работы и влияния на управление


ограничения для эффективной работы и влияния на управление
анализ конструкции исторически сложившихся  в процессе эволюции и естественного отбора алгоритмов мышления

перечень механизмов их работы

как они негативно влияют на процесс управления и – что делать?
анализ реалий нашего бытия с точки зрения принципиальных отличий от некогда естественных для человека условий

источники формирования негативно/стрессовой обстановки и оценка их последствий

Как наш мозг нам же мешает
жить и управлять

09.15 - 10.00 Регистрация. Утренний кофе

Руководитель похож на мясорубку и упорно пытается перемолоть всё, что падает снаружи.

Кажется, что слишком много работы и слишком мало времени. «Заедает текучка», «не доходят руки» сделать действительно важные дела и обдумать перспективные проекты.

Делает ли нас успех более счастливыми?
А успеваем ли мы жить?
Или – работа затягивает?

Программа

До мастер-класса осталось:

Каюсь, грешен

27 мая 2017

Зарегистрироваться

Точно вместо срочно:
технология управленческого мышления

Инвестируйте в себя!

Александр Фридман

Позвоните мне!

Почему нам не нравится самоорганизация 

один день руководителя: как и почему мы, работая в «естественном» режиме и старательно пытаясь осмыслить всё, спешим, не успеваем и теряем контроль над происходящим 

16.00 - 16.30 Кофе-пауза

анализ воздействия современной внешней и корпоративной среды на алгоритмы мышления

как и почему наши «автонастройки» превратились в «ментальные рудименты» и мешают руководителям эффективно управлять: типизация, симптомы и техники противодействия

Механизм возникновения повседневного хаоса

Невооруженный мозг против хаоса, или – игра в одни ворота

радикальное и системное переосмысление тех, казалось бы, абсолютно правильных установок, которые, на самом деле, выступают катализаторами повседневного хаоса.

Парадоксы Хаос - Менеджмента

во что складываются индивидуальные управленческие ошибки

как формируется хаотично-токсичная корпоративная культура

аудит и относительно безболезненное устранение хронофагов

Что портит жизнь Человеку Современному

Подписывайтесь на нас,
чтобы первыми получать все
ключевые новости и предложения

Хронофаги
(пожиратели времени) корпоративные и персональные

Спасибо! Обещаем писать только полезные и приятные письма :)

Александр Фридман уже 23 года системно делает жизнь руководителей лучше

29 лет в бизнес-практике

24 года в консалтинге

Лучший на постсоветском пространстве эксперт по регулярному менеджменту

Единственный бизнес-тренер, который обеспечивает системное развитие управленческой квалификации в «одном ключе»

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия

Примите осознанное решение об участии!

Смотрите, как 117 участников в прошлом году уже  сделали это

 

13.30 - 14.30 Обед

11.40 - 12.10 Кофе-пауза

причины и типичные заблуждения ответственного человека, и - как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы
анализ расхожих и неверных управленческих стереотипов

причины их возникновения и влияние на процесс управления

выход на формирование правильных подходов для нейтрализации первопричин

Трудоголизм

Следите за нашими событиями в календаре!

18.00 Завершение мастер-класса

Жесткость времени

  • 3
    7
    дней
  • :
  • 0
    2
    часов
  • :
  • 5
    8
    минут
  • :
  • 3
    0
    секунд
анализ базовых законов самоорганизации

к чему приводит неправильное понимание реальных условий работы, и как это отражается на действиях руководителя и на его практике управления подчинёнными

правильные подходы к управлению в условиях ограниченности времени

Условия участия

топ-менеджеров

руководителей подразделений

Это я!

бизнес-центр «Виктория Олимп», 2 этаж

проспект Победителей, 103

ООО «КР-консалт»
УНП 190819370

Зарегистрироваться!

Среди постоянных клиентов

Платинум

Бизнес

Премиум

769 BYN

1998 BYN

615 BYN

Как выбраться из трясины хаоса?
Мы не работаем, а сражаемся!

Что такое «точно»? Это когда делается то, что надо, тем, кем надо и тогда, когда надо, в нужные сроки. А в понятие «так, как надо» входит не только качество, но и стоимость. Итак, точно. Сегодня побеждает не скорость и не количество сделанного, а точность.

Устранить причины/следствия стресса и спешки, искоренить «трудоголизм»

Повысить рациональность и результативность управления сотрудниками

Освоить блок-схему «ментальных рудиментов» и технологию «ручного» управления

Поймать состояние «активного спокойствия» и улучшить
(а для некоторых -
создать с нуля)
баланс работа/жизнь

Научиться вычислять личных и корпоративных «хронофагов»

В результате мастер-класса вы гарантированно сможете:

Место проведения

  • Персональная консультация со спикером
  • Фотосессия со спикером на фоне ролл-апа/баннера вашей компании на сцене
  • Рабочая тетрадь и материалы спикера
  • Презентация спикера
  • Сертификат
  • Кофе-паузы
  • Места в 1-м ряду
  • Книга спикера с автографом в подарок
  • Обед
  • Кофе со спикером
  • Подарок от партнеров

Кого Александр Фридман особенно приглашает на мастер-класс?

Уметь конвертировать новые знания в умения и практику управления 

Автонастройки

владельцев бизнеса
и первых лиц компаний