Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

+375 29 159 67 10

dudich@krconsult.org

УП «Ключевые решения», УНП 190317633, Беларусь, Минск

Нажмите на кнопку, чтобы мы пришли и рассказали!

Не существует обучения без действий также,
как и не существует действий без обучения

Рег Реванс 

Технология «Обучение Действием Лайт»
это проживание участниками новых бизнес-ситуаций,
поиск и нахождение креативных решений,
интеллектуальная атака проблемных задач, - и все это в групповой обучающей работе 

КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

Давайте мы вам позвоним!

Остались вопросы?
Вам ответит руководитель проекта!

КТО МОДЕРАТОРЫ?

Стоимость программы - 18 810 BYN

Проект «Обучение действием» стал своевременным и правильным начинанием в поиске (выработке) новых организационных взаимодействий, новой системы управления группы компаний.

Особую ценность этому методу придает необходимость включения в процесс обучения руководителей высшего уровня. Участник обучения имеет возможность, учитывая мнение коллег и поддержку Владельца процесса, найти решение собственной проблемы быстрее, системнее, осмысленнее, упорядоченнее.

Метод Обучение действием может быть хорош для конкретных задач, требующих быстрого внедрения, с практическим результатом, а также для гуманитарных по содержанию задач, как внедрение изменений или разработка (создание) оргструктуры с новым принципом управления.

Помимо решения задач, выдвигаемых действительностью и собственниками бизнеса, это была площадка для личностного роста руководителей нашей организации. Благодаря необычному (непривычному) формату, коллеги начинали взаимодействовать не как в привычной иерархичной структуре, а в формате бесед, диалога: «Когда проговариваешь идею кому-либо, имеешь возможность большего осмысления и моментальной рефлексии от коллег в дружественной атмосфере», «Это было в высшей степени полезно».

Присутствие независимого в суждениях ментора (Виктора Степанова) является необходимой помощью в выработке нового алгоритма, нового формата взаимодействия. Также незаменима очень своевременная помощь в подборе необходимой информации, литературы. Благодаря «Обучению Действием» участники получали возможность увидеть свою проблему с разных сторон и разрешить ее.

Что получает участник и компания:
1. Прокачка развитых недостаточно компетенций руководителей.
2. Повышение ответственности участника обучения за намеченные цели.
3. Новаторское информационное поле в организации, часть корпоративной культуры.
4. Осознание возможностей и ограничений личности и компании.

ООО «СТиМ» выражает свою благодарность «Ключевым решениям» за сотрудничество с применением новых методик в обучении. 

Елена Черненко
Начальник отдела кадров 
ООО «СТиМ»

Ирина Дудич 

Управляющий Комитет
Управляющий орган технологии. В его состав могут быть включены члены Совета директоров, топ-менеджеры компаний. Управляющий Комитет определяет перечень управленческих проблем для решения в ходе программы, определяет критерии оценки результатов работы команд и проводит оценку результатов.

 

Участники
Участники работают в командах по 5-6 человек. В состав команд могут входить сотрудники из кадрового резерва, руководители среднего звена, взаимодействующие в сквозных процессах и проектах. Необходимо спланировать «скамейку запасных» - несколько резервных сотрудников, которые смогут заменить основных в случае необходимости. Работа команд происходит параллельно.

Модераторы
За каждой командой закрепляется Модератор, который организует встречи участников в течение первых 3 месяцев (проектные встречи, удаленные сессии); обеспечивает и содействует эффективной работе по реализации проектов. Модератор также инициирует поиск экспертов для получения новых знаний.

Сергей Мустафаев 

Консультант по управлению консультационной компании «Ключевые решения».

Руководитель и участник проектов по постановке системы управления персоналом, диагностике продаж, оценке персонала, изменению организационной культуры компании. Имеет опыт разработки и внедрения системы мотивации на основе KPI, MBO и BSC.

1. Вы получите эффективную команду менеджеров за сравнительно небольшой промежуток времени и с небольшими затратами.

2. У вас появятся готовые варианты решений актуальных для вашего бизнеса задач.

3. Сформируете и усовершенствуете навык решения поставленных задачи на качественно новом уровне.

4. Культура взаимодействия и вовлеченности в решения приоритетных задач расцветет и заживет.

Подписывайтесь на нас,
чтобы первыми получать все ключевые
новости и предложения

первые результаты вы получите уже через 1 месяц
соревновательный драйв станет вашим механизмом вовлечения
активизируете коммуникаций внутри компании
инициируете развитие навыков самообучения у сотрудников

Что произойдет с вашей компанией после применения технологии Action Learning Lite? Почувствуйте разницу!

Реальные плюсы технологии

Спасибо! Обещаем писать только полезные и приятные письма :)

Андрей Гусаковский

Управляющий партнер консультационной компании
«Ключевые решения».
Сертифицированный консультант по управлению (CMC), в соответствии с Амстердамским стандартом, член Совета Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ, г.Москва). 

Руководитель проектов по разработке и реализации стратегий развития, реструктуризации компаний, оптимизации бизнес-процессов, совершенствования оперативного управления и управления Человеческими ресурсами (HR). Модератор стратегических сессий, фокус - групп, автор и ведущий корпоративных семинаров и тренингов.

Максим Чуцкий

Консультант по управлению
консультационной компании «Ключевые решения».  

Участник проектов по постановке системы управления человеческими ресурсами; проектов в сфере стратегического управления: аналитическая поддержка организационной диагностики, разработки и уточнения стратегий многопрофильной международной компании; проектов в сфере Social Media Marketing. Организатор семинаров, тренингов, конференций.

Обучение Действием (Action Learning) – метод обучения, который основал Рег Реванс еще в 30-ые годы прошлого века.
Метод позволяет сотрудникам преодолевают разрыв между «обретением знаний» и «практическим действием».

Заказать встречу!

ЧТО ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ

о технологии Обучения Действием Лайт?

Выбор партнера в лице компании «Ключевые решения» был обусловлен возможностью получения высокопрофессиональных консалтинговых услуг, оказываемых этой компанией. Принимался во внимание положительный опыт работы в осуществлении предыдущих совместных проектов. 

 В период групповой совместной работы по программе «Обучение действием» сотрудники компании «Изовак» работали над решением реальных проблем, с которыми они сталкиваются в своей работе. 

 В результате реализации программы обучения гораздо меньше времени стало тратиться на понимание значимости проблем с точки зрения всей компании. Значительно повысилась эффективность сотрудничества, поскольку люди стали лучше понимать содержание деятельности коллег. Исчезли случаи негативного восприятия поднимаемых коллегами вопросов в плане их приоритетов и значимости для компании в целом. Метод обучения действием оказался действительно действенной формой обучения командной работе и сплочения коллектива управленцев.

 Проект позволил существенно повысить управленческие компетенции большинства принимавших в нем участие сотрудников.

 Консультанты компании «Ключевые решения» Кулижский Александр и Степанов Виктор продемонстрировали высокие профессиональные качества и зарекомендовали себя надежными партнерами. Их открытость, заинтересованность в разрешении наших проблем, динамизм и способность к нестандартному мышлению отразились не только на результатах работы фирмы, но и во многом на нашем взгляде на то, как возможно эффективно строить доверительные партнерские отношения.


 
Директор ООО «Изовак»
Владимир Ширипов