Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Андрей ГУСАКОВСКИЙ

Зарегистрироваться!

ВЕДУЩИЕ

 Андрей ЧЕРНЫШ

Директор по консалтингу ведущей консультационной компании «Ключевые решения», консультант, бизнес-тренер, автор и ведущий курсов для коммерческого и некоммерческого секторов.
 

Среди клиентов:

ОАО «Беларуськалий», «Санта-Бремор Украина», ГК «Трансконсалт», «Модус-энергия», Издательский Дом «Толока», «ЭгоАрт», «Компании Владимира Гревцова», ГК Dream Makers, «Скайпрофиль», Промышленная группа «Конар», Иностранное предриятие «Станкомаш» (Челябинск), ЗАО «Гомельлифт», ПИИ «ГеоПроект», ОАО «Белгазстрой», ОАО «Электросервис и Ко», ООО «Креа».

2

Ведущие красавчики! Актуально и полезно все! Программа семинара составлена
удачно. Обязательно расскажу коллегам и порекомендую «Ключевые решения».

 Пинчук Дмитрий
маркетолог
«Магеллан»

 

Управляющий партнер и основатель ведущей консультационной компании «Ключевые решения». 
Сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии со стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI).

Специализируется в области оперативного управления, реорганизации предприятий, управления изменениями и человеческими ресурсами. Руководитель 370+ консалтинговых проектов. Автор 10+ бизнес-курсов. Тренер программ: «Курс молодого управленца», «Обучение действием».

Среди клиентов:

«Аида Пионер Групп», «Франдеса», «Transconsult B.V», «Синергия», «Смартон», ГК «ПРЕМИЯ», «Джофре Лабортехник», «Магнум маркет плюс», «ЭПАМ Системз», «Холдинг AsstrA», «МТБанк», «КЛМ», «Гейм Стрим», «Профессиональные правовые системы», «Промышленная группа «КОНАР», «Компании Владимира Гревцова», «Белагропромбанк», «Сонтаки инженерные технологии», Ювелирный завод «Зорка», «Велком», «Т.Е.Л.С. БиУай», «Альфа-банк», «Итранзишен», ГК «Толока», «ООО КиС», ГК «Автобан, «Белорусский Народный Банк», «Европейская металлургическая компания», «Газпром Трансгаз Беларусь», «Санта Бремор», «Унифлекс», «БЕЛТЕКС ОПТИК», Холдинг «Атлант-М», «Про-Трэйд», «СТиМ», «Завод стеклопакетов и архитектурного стекла», «Руптур-Про», Радио «Юнистар», «Белорусский банк реконструкции и развития», «Электросервис и Ко»

7
 

3

5

4

начинающих владельцев бизнесов,
лидеров
стартапов

+375 29 159 67 10

начинающих руководителей

 Остались вопросы?
 Вам с радостью ответит руководитель  проекта!

опытных руководителей, которые хотят с чистого листа «перезагрузить» и осознать свой управленческий потенциал

кадрового резерва, будущих руководителей

Ирина ДУДИЧ

Зарегистрироваться!

Руководителя можно и нужно
сформировать быстрее и системнее!

Сделайте это за

дней!

6

1. Команда. Лидерство. Мотивация

2. Структура. Функции. Процессы

3. Клиенты. Коммуникации. Партнеры

4. Финансы. Затраты. Бюджеты.

5. Управленческие решения

6. Оперативное управление

7. Управление проектами

Зарегистрироваться!

Подписывайтесь на нас,
чтобы первыми получать все ключевые
новости и предложения

Спасибо! Обещаем писать только полезные и приятные письма :)

УП «Ключевые решения», УНП 190317633, Беларусь, Минск

i.dudich@krconsult.org

Вы можете, конечно, купить отдельный модуль за 370 BYN. Но зачем?


Место проведения

Минск, 4-й Загородный переулок, дом 58б, учебный класс «Ключевых решений»

Получить подробную программу

Руководитель 20+ и участник 50+ проектов по разработке стратегий, реструктуризации предприятий, постановке управленческих систем.

—  экскурсия в компанию, которой управляют молодые руководители

—  8-ми часовой учебный модуль (семинар, лекция, практикум)

—  2 недели на выполнение домашнего задания

1

1

модульный
интенсив

КУРС
МОЛОДОГО
УПРАВЛЕНЦА

 

 

Руководитель – это профессия. А любая профессия мстит за дилетантство.

Александр Фридман,

бизнес-тренер и консультант

ЧТО ПОЛУЧИТЕ ВЫ
 
Уверенность в себе как в руководителе
 
Подход к любой управленческой проблемы
 
Заряд для достижения неизбежных управленческих успехов и улучшения финансовых результатов

Направления для дальнейшего развития и чек-лист ненужных телодвижений
ЧТО ПОЛУЧИТ КОМПАНИЯ
 
Время, сэкономленное на «выращивании» руководителей (без отрыва от работы)

Страховку от граблей, на которые наступают все молодые руководители 

 
Слаженную команду руководителей «нового поколения», которые совместно пройдут обучение и выработают единую систему управленческих принципов
 

—  3 часа индивидуальной консультации каждому участнику

КУРС ПОЛЕЗЕН ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ, ЕСЛИ

Архитектура
модульного
интенсива

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При покупке всей программы (7 модулей) участник получает:

Раздаточные материалы
Кофе-паузы
3 часа индивидуальной консультации
Скидку от 20%

1 участник          - 20%       2072           518

2 участника        - 25%       3885          1295

3 участника        - 35%      5050,5        2720

Экскурсия
 
Мы посетим сильную команду, во главе которой молодой руководитель.
За 2 часа увидим услышим историю «из первых уст» и узнаем, что работает, а что не работает в реальной жизни команды, управляемой молодым руководителем

Самое полезное:
Обучение было крайне полезным и интересным. Было интересно готовиться к занятием, общаться с людьми из других сфер, приобретать новые знания, учиться смотреть на вещи с других углов и ракурсов, получать новый опыт.

Главный результат: 
• улучшились показатели по организации рабочего времени;
• появилось более глубокое понятие бизнес-процессов;
• расширился кругозор по использованию программ для организации своей деятельности (mindjet и т.д.)
• появился навык распределения приоритетов в работе!

Недугова Наталья
заведующий торговым объектом общественного питания
ресторан «Гамбринус»
ЗАО «Стантэкс»

 

ТО ЕСТЬ ЭТОТ КУРС ДЛЯ

Ваш специалист недавно стал руководителем и уже поздно его долго и системно «готовить»

Вы планируете вскоре выдвинуть специалиста на руководителя

Вы начали готовить кадровый резерв

Ваши руководители не уверены в себе и сталкиваются с сопротивлением подчиненных

Руководителям не хватает системности в новой управленческой работе

                           Экономия!