Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

02 Все можно описать цифрами,  но описывать надо только то,  что может влиять на результат.  Хочешь достичь результата – оцифруй и замотивируй

04 квинтэссенция знаний и опыта лучшего менеджера концерна AUDI в Европе

05 редкое сочетание жесткого менеджмента и большой заботы о персонале

03 Владимир заряжает на действия: хочется бежать и действовать сразу же!

01 Реальный пример успешного управления компанией и своей судьбой

2 600 000 бел руб

2 600 000 бел руб

2 ДНЯ 

1 ДЕНЬ (23 мая) 

1 ДЕНЬ (22 мая) 

Как удержать эффективность бизнеса в кризис?

Как жить и работать на 100%

Первая часть

Член Совета Директоров ГК АвтоСпецЦентр  (официальный дилер Porsche, Audi, Infiniti, Nissan, Skoda, Citroen) и Президент Ассоциации «Российские автомобильные дилеры» 
По признанию Концерна Audi AG, является лучшим менеджером Audi в Европе.
Владимир в год дефолта в России смог поднять компанию. А в кризисные 2008 - 2011 годы увеличил обороты предприятия в 2 раза. В 2012 году компания показала рекордные за 14 лет (!) работы продажи автомобилей Audi. 

Третья часть

Вторая часть

Результат.
Как победа.
Как награда.
Как опыт.
Как  новый путь к успеху.
 

 

Великая формула жизни. 
Она работает всегда.

7 этапов достижения успеха

Зарегистрироваться
Зарегистрироваться

Программа 1 дня семинара

Часть 1

15 шагов антикризисного менеджмента.
Как разработать свои стратегические цели и каскадировать их, доведя до каждого сотрудника.
Управление предприятием через Ключевые показатели Системы сбалансированных показателей (ССП). Управление по целям.
Как «оцифровать» ключевые бизнес-процессы. Что значит «чуть-чуть».

Внешний /

Внутренний

 
Что важнее?

Успех:

Дни руководителя с Владимиром Моженковым

22-23 мая
в Минске
 
Зарегистрироваться
День как жизнь.
24 часа – много или мало для счастья?
Формула счастья:  Восточная, Европейская, Научная, Общемировая.
 
 
Визуализация, или как стать
режиссером своей жизни
 
В начале представь - затем делай.
Визуализация - первая реальность. Как это делать.
Цели. Успех - это реальная цель.
Цель на всю жизнь.
Сверх цели.
Цель на год.
Цель, как результат. Цели, как обучение.
Цели, которые заставляют тянуться ВВЕРХ.
Сколько иметь целей?
Мозговой штурм (ставим цели на год)
 
Принципы и ценности
Самооценка. Кто я?
100% ответственность за свою судьбу.
Таланты и достоинства. В чем отличия.
Мои сильные стороны:
1) в профессиональной деятельности
2) в физическом состоянии
3) в духовном развитии
4) в социальном отношении
А что делать с т.н. «слабыми» сторонами или недостатками?
 
Как найти свою?
Золотые  правила каждого дня.  Сколько и как их ставить.
 Как стать лучше самого себя.
 
Действие важнее всего.
Начало – цель всего. Как бороться с убывающим желанием.
Как есть слона по кусочкам? Действие и привычки.
Правило 20 секунд способно творить чудеса.
Настойчивость и воля. (Рекомендация и упражнения)
Планы. Личный план есть у личностей.
Как планируешь - так и живешь.
План профессионального роста.
План физического развития.
План духовного роста.
План социальной стратегии.
 
Появились вопросы?
Менеджер проекта Алеся Лукашик ответит на них.
Звоните: +375 (44) 723-68-48, +375 (17) 256 90 43, +375(17) 256 90 44

 

«Ключевые решения»
Консультационная компания: консалтинговые услуги, бизнес-консультации, бизнес-обучение
г.Минск, пер. Загородный 4-й, д.58-Б, офис 308, 309, 319, 28.

 тел.: (+375 17) 210-24-16; 256-90-43/44.

факс: (+375 17) 256-90-43/44

e-mail: kr@krconsult.org 

КЧУП «Ключевые решения» — УНП 190317633

5 200 000 бел руб

 
"Или ты эффективный,
или более эффективный"

которыми поделится ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ В МАСТЕР-КЛАССЕ

Виртуоз нематериальных мотиваций. Автор 4-х мастер-классов.
Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор». 
Один из лучших спикеров VI Международной бизнес-конференции «Топ-менеджмент: инструменты бизнес-лидеров».

Посмотреть выпуск передачи Де-факто о ситуации на автомобильном рынке РФ с участием Владимира Моженкова от 30.03.2015

без учета НДС

без учета НДС

Оставьте заявку на участие:

Спасибо за информацию!

как планируешь, так и живешь

Принципы, как фундамент моей жизни.
Нравственные и деловые ценности.
Мои убеждения, или что в моей жизни ценно.
6 добродетелей, которые выработало человечество.

правильная комбинация материальной и нематериально мотивации

личный стиль руководителя на службе эффективности бизнеса

ПРИНЦИПОВ

сформированные и осознанные нравственные и деловые ценности

тонкая настройка УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ

использовать сильные стороны сотрудников для прорыва в бизнесе

четко отделить важное от второстепенного и нести 100% ответственность за свою жизнь

И это только первый день!..

Я люблю своих сотрудников, уважаю их, ценю, хвалю, благодарю, премирую и награждаю. Я их мотивирую по двум направлениям: во-первых, чтобы люди трудились более производительно, работали завтра лучше, чем вчера; а во-вторых, чтобы сотрудники были лояльны к компании. Если человек не лоялен к компании, то уже неважно, какие у него достижения, — я его уволю. Если сын в семье не уважает отца, который его кормит, то разве ему место под крышей отцовского дома?

Владимир Моженков

Программа 2-го дня семинара

Как жить и работать на 100%

У всех есть мечты, желания, цели. Но только каждый 20-й становится счастливым и успешным. Почему так происходит? Как отличить важное в жизни от второстепенного? Что такое управление самим собой? Как управлять своим настроением? Есть ли «формула счастья»? Как сделать себя лучше? Как найти свой смысл в жизни?

Опыт Владимира Моженкова дает новое качество работы и жизни

Мастер-класс для руководителей, чтобы работать и жить на 100%

Специльное предложение для тех, кто посещал мастер-классы Владимира Моженкова в Минске

2 600 000 за 2 дня

Очень яркий, харизматичный лидер. Ценным является практический опыт, одного из самых эфеективных менеджеров, котрый легко применять на практике. Самым полезным оказалось KPI и система мотивации, опыт создания уникльного микроклимата,редкое сочетание жесткого менеджмента и большой заботы о персонале

Дымент Валерий Изотович
ООО Франдеса
Председатель Совета директоров

Мероприятие прошло на одном дыхании. буду внедрять в свою жизнь, работу.
Богатый опыт. Широкий выбор инструментария для руководителя.

 

Пучков Вячеслав Владимирович
СП ООО Автосалон-AV
Начальник отдела сервиса

Мне очень понравилось. Во многом благодоря личности самого Владимира. Полезно в т.ч. и для моей самомотивации
Самым полезным возможность"оцифровать" то, что ранее не было сделано и сделать прозрачной для меня и для сотрудников систему KPI
Провоторова Алина Васильевна
ООО "ЕТС"
директор

Не ожидал такой энергетики от тренера. Это, пожалуй, самое главное в этом семинаре. Самое полезное – только практический опыт автора, никакой теории, а только реальный пример успешного управления компанией.
Ладутько Павел Анатольевич
ООО “Профессиональные правовые системы”
Заместитель директора по продажам и абонентскому обслуживанию

Реальность превзошла ожидания.  Семинар зажег и побудил к действиям! Захотелось быстрее бежать на работу и действовать, действовать, действовать… Самым полезным оказались нематериальная мотивация и КРI.
 

Карпуть Светлана Александровна
ОАО «Торговый Дом «Неман»
Ведущий специалист по организации торговли

Программа ценна своим практическим опытом и успешным применением в жизни. Опыт и практика Владимира, как успешного менеджера, имеют ценность и «заряжают». Хочется внедрить многое на нашем авто-центре. Самым полезным и актуальным оказались: 1. Система мотивации, дисциплины и отношений в коллективе; 2. Система мотивации и организации ряда бизнес-процессов.
Канунникова Елена Сергеевна 
СООО «Атлант-М на Машиностроителей»
Начальник финансового отдела

*скидка распространяется только

на покупку 2-х дней мастер-класса

мастер-класса

ОТЗЫВЫ 

без учета НДС

без учета НДС

Гостеприимный партнер

Информационный партнер

Часть III
 
«Золотое» правило руководителя.
Как использовать сильные стороны сотрудников для достижения прорыва в бизнесе.
15 ежедневных дел Генерального директора для успешного лидерства.
Часть II
 
Как мотивировать себя и свое окружение.
Великая формула материальной мотивации. Как ее применить.
Как сочетать материальные и нематериальные формы мотивации (примеры, рекомендации).
Гигиенические факторы мотивации – основа доверия и успеха
Управление статистикой, «разрывом», управление на основе 3-х точек, на основе стандартов и эталонов.
Часть IV
 
Формула эффективного руководителя.
Личный стиль руководителя на службе эффективности
(рекомендации на основе опыта).
Как строить отношения руководителя с коллегами ( с подчиненными).
Как выявить свои индивидуальные достоинства,
как их развивать, как использовать в работе.
Позитив, как конкурентное преимущество. Особенно сейчас.

эксперт

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ